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202010丝路十月课程 | 企业家精神的底色传承&民营企业双循环机遇

2020-10-01
丝路10 月成都课程已如火如荼地展开,作为商学院中的实战派,丝路的导师体系覆盖实业、互联网、金融、科技、消费等各行各业中的领袖与大咖


此次,在众星云集的导师名单中,丝路请来中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平先生与西南交通大学管理学院涂锦教授,为同学们带来最具领导力的企业家精神和最前沿的产业变局判读。


宋志平:变不可能为可能的故事



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10月17日第一课,由丝路特聘导师、中国建材和国药集团原董事长宋志平为大家带来课程《企业的创新与转型》。身为两家世界五百强央企的缔造者,宋志平商海生涯充满气势磅礴的大手笔。他的从0到1,创造奇迹的故事,总能深刻地激励着后浪们。他做企业辉煌的诀窍,围绕一个“变”字,即创新变革、敢想敢做。

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本对水泥“一窍不通”的宋志平,却临危受命成功重组整合8家央企,占据全球建材行业技术装备制高点,成为全球水泥大王。曾是医药业“门外汉”的他,仅5年便将中国医药集团营业额翻了近8倍,强势入驻世界500强。即使处于资本市场的“青铜段位”,他却让小公司摇身一变赴港上市,并创出联交所上市当天第二大成交量纪录。
 
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在水泥行业恶性竞争的混乱循环中,宋志平振臂一呼得百应,透彻地提出“行业利益高于企业利益、企业利益孕于行业利益、经济利益服从于社会效益”的终极理念。创新性地推行“价本利”经营模式,终结丛林式原始竞争的历史。他带领中国建材坚守信念,笃行理念,开创水泥行业供给侧改革先河,大幅提升中国水泥业集中度和盈利能力。

宋志平告诉学员,自己反败为胜的秘密是“偏执乐观”(创新开拓+创业冒险的企业家精神)和“灵魂经营”(这样才能守诚重质)的八字秘技。


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创新不一定要靠高科技创新,可以是低科技甚至零科技创新,因为创新的真核来源于价值观,社会需求的是有目的的创新,而非为创新而创新。早在90年代初,宋志平就系统构建了企业的文化和价值观,即我们为什么做,我们信奉什么
 

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为什么说企业家是国家栋梁,企业家精神是凝聚社会的宝贵财富?借鉴美国,正是通过企业家用创新型经济取代了管制型经济,才进入新的经济周期形成新经济。错过窗口期,就会错过机遇期。

宋志平认为,在创新型社会中,企业家作为火车头的带领作用愈发重要,因为企业家是创新的灵魂,正是企业家的冒险开拓精神打破旧周期的桎梏。企业的本质是什么,宋志平用他的故事回答:“企业是人,企业靠人,企业为人,企业爱人。”可以预见,未来高福利社会应该是企业家社会,这是最能高效调动社会资源的社会。 


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中华民族的伟大复兴,需要更多宋志平这样的企业家,用自己的拼搏和坚信告诉世人一切皆有可能。这种敢教日月换新天的格局和魄力,正是中国企业家精神的英雄气概。宋志平是一位富有家国情怀与使命感的企业家,他频上央视,为中国实业代言;他出席论坛,为国企改革正名;他著书立说,为企业传播心得;今天,他则奔走讲台乘兴而来,为丝路企业家学员传道解惑……


 

涂锦:民营企业双循环机遇



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10月第二课,丝路请来国内研究双循环课题最知名教授、西南交通大学 EMBA 中心副主任、国家多个自然科学基金和社会科学基金项目组织者涂锦教授带来课程《民企如何把握“双循环”机遇》。


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在国际环境发生剧变的条件下,中央审时度势,明确了构建国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局。
 

内循环经济利好


1、提高经济质量:逐步形成一小时半径内外企齐聚,形成开放、国际化的产业链集群,通过内循环做实国内垂直整合一体化。外为中用,增强国内劳动力带动效能,避免零部件税收流失。


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2、加强经济安全:极大减少外国进口依赖,加强对经济危机和不可抗力灾害的抵御能力。
 
3、促进企业技术进步:加强企业自研能力。外循环让世界变得更“平”,一切都可流通交换的,包括技术和模式。


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4、长足发展支撑整个社会的商品市场:一二级市场、期货市场和常规交易市场在内循环体系内充分发育。
 
5、提高国际市场地位:内循环发掘国内市场潜力,人们相对富裕后更能反哺进口。进口量提升减少贸易摩擦,提升中国作为世界最大买主的影响力。

 

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民营企业把握机遇


1、短板行业迎新生
 
在芯片、AI等涉及经济和国防安全的重点领域,独立研发和产业链完整是必须拿下的任务,多条短板行业将受到产业政策扶持和税收支持利好。所以,在摆脱“卡脖子”现状的大力发展中,将迎商机


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2、新基建投资成长空间大
 
新基建牵连5G投资、云计算等领域,将催生十万亿以上投资需求。新基建作为数字经济的技术支撑,会产生数字经济产业化、传统产业数字化等巨大的乘数效应,为相关企业带来红利。
 
3、产业互联网蓝海


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产业互联网基于互联网技术和生态而形成新的产业协作和价值创造体系。全球60多个万亿级产业集群中,仅凭油气、电力、医疗、航空、铁路5大领域引入的数字化支持,已可在提升1%效率的前提下,为未来15年节省3千亿美元。可见,中国消费互联网市场已产生巨大社会效益,一片蓝海,前景可期。


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双循环战略目标是高质量发展、升级产业、跃升国力。我国有条件、有实力,保障内需,实现独立的内循环。解决需求释放、供给升级两大经济和发展的核心抓手问题,从而在国际竞争中抢占先机。面对新的机遇挑战,企业家只要不断进化、主动求变,必能乘风破浪、行稳致远!


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